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热烈庆祝企业2017半年度战略会议取得圆满成功!

2017-07-13 15:18:00 返回列表

2017年7月7日上午,2017年年中全国总经理战略会议在山东济南燕子山庄正式召开。董事长凌金辉、执行董事凌金彪以及京津、上海、广东、甘肃、浙江、江苏、湖南、内蒙、广西、安徽、江西、河南等全国31家分部总经理出席了会议,同时,全国31家分部重要管理层也列席了本次会议。

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本次会议汇聚全国各地分公司掌门人,旨在对上半年工作进行总结,明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作,同时就工作中出现的重要议题进行讨论分析,加强个分部之间的工作交流,促进企业平稳健康长远发展。

上午8时30分,参会人员全部到场后,主持人宣布会议开始,邀请全体人员起立,共唱国歌,振奋人心的国歌之后,全体人员观看企业宣传片,进一步了解企业的发展历程,增强企业认同感。接下来,主持人介绍会议议程,战略会议在一片庄严肃穆的氛围中正式拉开帷幕。

董事长凌金辉先生发表致辞,凌金辉先生作为创始人,一路走来始终不忘初心,致力于打造中国企业综合服务第一平台,构建中国企业服务生态系统,为全国百万中小企业提供全方位服务,帮助中小企业快速发展。他的致辞言简意赅,旨在让全国分部齐心聚力,将企业发展壮大。

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随后,执行董事凌金彪先生发表致辞,他首先对董事长努力和正能量精神表示赞服,还深入为大家分享多年来管理团队经验,着重强调一个人的忠诚品质大于一个人的能力,用亲身经历讲解工作体悟,让大家受益匪浅。

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接着,各分部总经理和企业管理层代表对上半年的工作进行总结汇报,重点汇报了2017年上半年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题、解决方案以及下半年的工作思路。2017年1-6月份,各分部和部门紧紧围绕公司年初预定的战略目标,积极落实年初制定的战略规划,创新管理,深挖潜力,努力化解市场不利因素,进一步提高企业的市场占有力,积极做好年初任务的规划落实和各分部发展管理,科学制定完成目标任务的举措和方法,目标落实到人,任务层层分解,为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。

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中午12时15分,分部汇报完毕。随后,参会人员合影留念,作为企业的传统项目,合影是企业发展的另一种印迹,记录着公司一步一个脚印的发展壮大。合影后,大家有序就餐,为下午的会议补充能量。

下午14时整,会议继续进行。下午的会议主要是对工作中的重要议题进行讨论。本次讨论会设立1个主会场4个专题分会场和两个谈论组,主会场为企业管理层参加和各分部总经理参加,4个分会场分别是业务部门专题讨论会。

主会场

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主会场专题内容涉及到企业核心业务的方方面面,从战略高度分析业务,力争使企业的业务内容更加完善,业务标准更加规范。本次讨论,领导和各分部总经理各抒已见,积极发言,讨论氛围热烈,提出了许多建设性建议,对今后的工作开展大有裨益。

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业务部分会场

此次分会场参会人员有全国各分部业绩前五名的精英代表,各位代表分享自己的工作心得,取人之长补己之短,力争在下半年创造更佳业绩。各部门负责人就各自工作领域进行了详细解说,与兄弟部门之间交流探讨,促进工作有序顺利开展。

共同的事业需要众人协作,参会人员分别就里手企服的夕会、前后端流程对接等进行了深入讨论,争取在以后的工作中,活跃工作氛围,提升工作效率,让每位员工都能体会到集团的温暖,帮助每位员工提升自我,实现理想。

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分享过后,大家进入激烈的讨论环节,就业务办理过程中遇到的问题拿出来讨论,交流工作经验。客观分析了在营销过程中出现众多议题的原因及解决方式,不同省份之间处理问题的不同措施及注意事项,更表示要加强不同省市之间的交流,共同为整个企业的业绩不断上升而努力!

董事长凌金辉先生在听完各高管的工作汇报后做了闭幕讲话。他充分肯定了上半年各项工作所取得的成就,并要求在已取得成绩的基础上,进一步加强规范管理,突出重点,积极开拓市场,创造更辉煌的业绩,积极完成公司下达的本年度经营任务。凌董强调,各分部和部门要努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各分部负责人要进一步增强战略决策能力,各部门要提高管理创新能力,从而保证企业拥有长远健康发展的源动力!

本次会议历时一天,取得重大成果,是一次开放思想、求同存异、共同进步的会议。充分体现了以凌金辉董事长、凌金彪执行董事为核心的董事会,在激烈的市场竞争下,审时度势、高瞻远瞩、集思广益、务实高效的卓越领导能力和良好工作作风,也展现出大家驾驭市场、迎难而上的信心和勇气。

会议号召企业各级管理干部和全体员工,在董事会的坚强领导下,稳定发展,努力工作,快乐奋斗,为企业蒸蒸日上,不断壮大而努力奋斗!

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